Consultoría y acompañamiento en ecommerce

Tu negocio,
con método.

Convertí tu oferta, tu tienda online y tus acciones de marketing en un plan de trabajo claro para vender con más orden y cuidar tu rentabilidad.

Llamada de 45 minutos · Sin compromiso de compra
Para negocios de productos físicos que ya venden.ESTRATEGIA · EJECUCIÓN · EQUIPOConocé el método
01 / Una forma de trabajar

Antes de hacer más,
sabé qué mover.

01

Encontrá el punto de partida.

Revisá tu negocio y detectá qué está frenando la venta.

02

Elegí qué resolver primero.

Convertí el diagnóstico en prioridades y un plan de trabajo.

03

Hacé que el equipo ejecute.

Pasá de las ideas a tareas, responsables y procesos que se puedan repetir.

02 / Cómo trabajar juntos

Vos elegís
el siguiente paso.

Para dueños de negocios de productos físicos que ya venden y necesitan saber qué mejorar, qué priorizar y cómo ejecutarlo.

El punto de partida01

Primero, claridad.Después, acción.

Evaluá tu oferta, adquisición, conversión, automatización y operación para identificar dónde enfocar el trabajo.

01

Revisá tu situación.

Completá el diagnóstico de tu negocio.

02

Identificá oportunidades.

Usá la evaluación como punto de partida para ordenar tus prioridades.

Representación de un plan de trabajo de 90 días con cuaderno, tarjetas de tareas y el monograma del método.
Consultoría y acompañamiento02

Tu equipo.Con dirección.

Consultoría y acompañamiento durante 90 días para ordenar prioridades, definir un plan y avanzar en la ejecución con tu equipo.

ACOMPAÑAMIENTO90 DÍAS
03 / Qué obtenés al entrar

Claridad para decidir.
Un plan para avanzar.

Durante 90 días trabajamos sobre tu negocio: definimos prioridades, ordenamos la ejecución y revisamos los avances. Acordamos el alcance a partir de tu diagnóstico.

01

Una oferta más clara.

Definimos qué vendés, a quién, por qué elegirte y bajo qué condiciones, considerando tus márgenes.

02

Un plan de mejoras para tu tienda.

Priorizamos los cambios en la experiencia de compra, las fichas y el recorrido hasta el pago.

03

Acciones con responsables.

Convertimos las prioridades en tareas y definimos qué ejecuta tu equipo y dónde te acompañamos.

04

Criterio para medir y ajustar.

Revisamos avances e indicadores para decidir qué mantener, qué corregir y qué trabajar después.

Vos o tu equipo implementan. Pablo te ayuda a priorizar y revisa los avances acordados.

Monograma de The Ecom Method
04 / Desde la operación real

Un método construido
trabajando en negocios.

Creado por Pablo Villalobos desde la operación de ecommerce de productos físicos. El foco: tomar mejores decisiones y convertirlas en trabajo que el equipo pueda ejecutar.

Pablo VillalobosFundador
Costa Rica · LATAM
El punto de partida es la claridad.

¿Qué necesita
tu negocio hoy?

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En 45 minutos conversamos sobre tu negocio, tus prioridades y si el acompañamiento encaja con lo que necesitás. Sin compromiso de compra.

Prefiero empezar por el diagnóstico gratuito

90 días de trabajo sobre tu negocio.

Este acompañamiento es para negocios de productos físicos que ya venden y cuentan con alguien para implementar. En la llamada revisamos si encaja con tu situación.

Acompañamiento

Dirección, consultoría y seguimiento durante 90 días. Tu equipo ejecuta con nuestro acompañamiento.

DiagnósticoPlan de acciónSeguimiento
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La propuesta define entregables, responsables, inversión y alcance. Las herramientas y la pauta publicitaria se presupuestan aparte. En la llamada evaluamos tu situación y si esta forma de trabajo encaja con tu negocio.